2018年12月27日14時25分，海興光伏領(lǐng)跑者基地2號項目成功并網(wǎng)發(fā)電，這是國核院首個EPC建設(shè)的光伏領(lǐng)跑者項目。從起跑到撞線，容量115MW的項目建設(shè)僅用了5個月時間，贏得了“質(zhì)量看海興”的業(yè)內(nèi)褒獎，實現(xiàn)了速度和質(zhì)量的雙重領(lǐng)跑。
領(lǐng)跑，看海興!
1海興光伏領(lǐng)跑者項目總體建設(shè)規(guī)模500MW，分4個單體項目，國核院EPC建設(shè)基地2號項目，規(guī)劃容量115MW，2018年8月開工，12月27日并網(wǎng)。
2針對該工程鹽堿地的地質(zhì)特點，國核院深入開展專題分析，提出一系列解決方案。全程采用多種技術(shù)方案，應(yīng)用先進(jìn)光伏設(shè)備，充分體現(xiàn)了技術(shù)引領(lǐng)的總承包實力。
3在總承包建設(shè)過程中，國核院充分發(fā)揮以設(shè)計為龍頭的優(yōu)勢，建設(shè)示范性標(biāo)桿工程。目前，項目并網(wǎng)后各項指標(biāo)良好，向業(yè)主交上一份滿意答卷。
管理，看海興!
項目起跑之前，全體成員集思廣益，針對光伏領(lǐng)跑者的特點，制定了一整套項目管理文件，涵蓋安全、質(zhì)量、進(jìn)度、信息、溝通等方面，讓團(tuán)隊成員有章可循、職責(zé)分明。
采用先進(jìn)的P6進(jìn)度控制軟件，優(yōu)化項目過程控制。利用物資管理軟件，采用了將到貨統(tǒng)計、工程進(jìn)度、人員機(jī)械動態(tài)結(jié)合的管理模式，物資管理環(huán)環(huán)相扣、有條不紊。
采用先進(jìn)的PERC單晶硅雙面雙玻組件電池，部分子陣采用1500V發(fā)電系統(tǒng)，雙重提升發(fā)電系統(tǒng)效率，節(jié)約電纜和設(shè)備數(shù)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。采用降本增效的鋁合金電纜，使安裝更加得心應(yīng)手。
▲ 三維模擬光伏電站建設(shè)全過程
項目秉承數(shù)字化設(shè)計理念，國核院自主開發(fā)了光伏三維設(shè)計軟件，模擬光伏電站建設(shè)全過程，實時查詢項目節(jié)點，形象展示工程成果及進(jìn)度計劃，及時發(fā)現(xiàn)解決實際問題，助力項目實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)按期投產(chǎn)。
質(zhì)量，看海興!
海興光伏領(lǐng)跑者項目通過雙拉線等方式，保證了項目“橫平豎直”的質(zhì)量目標(biāo)。項目團(tuán)隊制定了11個專門施工工藝方案，采用“樣板引路”施工辦法，每道工序都設(shè)置樣板區(qū)作為質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)。
比如在28米長支架的吊裝中，國核院創(chuàng)新設(shè)計了吊裝橫擔(dān)，大幅度提高了安裝效率，保證了組件吊裝過程中主梁方管的平直度，大大降低了吊裝過程中組件產(chǎn)生隱裂的概率。
項目還采用了長支架設(shè)計，光伏組件平均高度2.2米，提高了土地綜合使用效率，保證了農(nóng)光互補(bǔ)的安全系數(shù)，降低了光伏組件損壞概率。
溯源
短短兩年時間，國核院新能源團(tuán)隊披荊斬棘，實現(xiàn)光伏領(lǐng)跑者EPC零的突破，歷經(jīng)多次630、1230的考驗。正是源于始終堅持以設(shè)計為龍頭，充分利用科技管理手段，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢攻克難題，真正做到效率與質(zhì)量并重，形成“全過程咨詢+EPC(PM)”的全面能力。
▲ 國核院新能源近年發(fā)展足跡
